La production d'électricité issue des énergies nouvelles de China Huadian a progressé de 19,49% en glissement annuel depuis le début de l'année, selon un chiffre arrêté au 24 août et diffusé par China Industrial Economy Information Network à partir du site de la SASAC. La part des énergies propres dans la capacité installée du groupe augmente régulièrement sur la même période.
Cette progression s'appuie sur une architecture de grandes bases planifiées à l'échelle nationale. L'ensemble des projets de la deuxième série nationale de grandes bases d'énergies nouvelles confiés au groupe sont achevés. Deux chantiers de très grande taille sont en construction accélérée: la base d'énergies nouvelles de Tengger, implantée en zone désertique au Gansu, et la base intégrée hydraulique-éolien-solaire du Jinsha supérieur.
Le modèle repose aussi sur une gestion coordonnée du parc existant. L'entreprise cite la gestion précise des cascades hydroélectriques des bassins du Wujiang et du Jinsha, ainsi que les parcs d'énergies nouvelles de Mongolie intérieure, du Shaanxi et du Shanxi, exploités au maximum de leurs capacités. Les parcs éoliens en mer des zones côtières ont maintenu une production stable et à pleine capacité pendant le passage de typhons, indique la même source.
L'évacuation de l'électricité produite constitue le second verrou de ce dispositif. Les bases du piémont nord des monts Tianshan au Xinjiang et du Jinsha supérieur bénéficient de plans de production prioritaire exécutés intégralement, tant en production qu'en transport. Dans des zones désertiques ou montagneuses éloignées des centres de consommation, la capacité installée ne vaut que si les lignes suivent: c'est précisément ce que ce dispositif de priorité entend garantir.
Le groupe ne se limite pas aux renouvelables. Le projet de centrale à turbine à gaz de Tongnan, à Chongqing, a réalisé la mise en service de ses deux unités. China Huadian affirme se classer aux premiers rangs des entreprises comparables pour les mises en chantier de projets électriques et d'énergies nouvelles, ainsi que pour le volume en construction.
Ce rythme s'inscrit dans un cadre pluriannuel. L'entreprise a élaboré et met en œuvre son plan quinquennal dit du 15e Plan, axé sur le développement des énergies nouvelles et de l'hydroélectricité. La séquence est explicite: le plan fixe la priorité, les bases matérialisent le volume, les plans de production prioritaire assurent l'écoulement.
La sécurité industrielle accompagne cette montée en charge. Le groupe conduit une action spéciale intitulée année d'amélioration de l'efficacité, dans le cadre du traitement de fond de la sécurité de production, avec des campagnes ciblées de rectification dans des domaines prioritaires dont l'éolien et les produits chimiques dangereux.
Pour les systèmes électriques qui construisent aujourd'hui leurs propres trajectoires renouvelables, l'intérêt de cette séquence tient moins au taux de croissance qu'à son ordonnancement: la planification pluriannuelle précède la construction des bases, et le droit d'accès au transport est traité comme une composante du projet, pas comme une étape ultérieure.