Indian Oil prépare le lancement d'une eau potable embouteillée sous sa propre marque dans plus de 43 000 points de vente de carburant

Indian Oil prépare le lancement en Inde d'une eau potable embouteillée sous sa propre marque dans un réseau national de plus de 43 000 points de vente de carburant. Le projet fait partie de la stratégie d'Indian Oil visant à accroître ses revenus hors carburant. L'entreprise vise une hausse de ces revenus, d'environ ₹200 crore à ₹760 crore.

Indian Oil a lancé le processus de désignation d'agrégateurs chargés de gérer le déploiement proposé de l'eau conditionnée à travers ses points de vente en Inde. L'expression d'intérêt a été publiée le 18 septembre 2026. Les entreprises intéressées peuvent y répondre jusqu'au 16 octobre 2026.

Dans le modèle proposé, Indian Oil conserverait la propriété de la marque. Les agrégateurs sélectionnés seraient responsables de la fabrication, de l'assurance qualité, de la chaîne d'approvisionnement, de la logistique et du déploiement du produit. L'entreprise conserverait le contrôle du prix du produit, du rapport entre le prix livré au distributeur et le prix maximal de détail, ainsi que de la marge du distributeur.

Le déploiement doit commencer par les 21 435 points de vente autoroutiers, sur un total de 43 603 points de vente d'Indian Oil. L'entreprise considère ces points de vente comme le point de départ naturel parce qu'elle y prévoit la plus forte demande d'eau potable à emporter. Après l'établissement de l'activité sur les autoroutes, elle prévoit d'étendre le produit aux stations urbaines et semi-urbaines de son réseau.

La gamme initiale proposée comprend des bouteilles en PET de 250 ml, 500 ml et 1 litre. La bouteille de 1 litre devrait être le produit principal pendant la phase initiale. Selon la réponse du marché et la demande, Indian Oil pourrait ensuite ajouter de l'eau conditionnée haut de gamme, de l'eau minérale naturelle, de l'eau alcaline et des produits d'hydratation fonctionnelle.

À ce stade, le projet exclut les ventes par les agences GPL, les bureaux d'Indian Oil, les plateformes de commerce électronique, les magasins de détail généralistes et le marché ouvert.